Senin, 09 Januari 2012

kepemimpinan

kepemimpinan (Leadership)

George R Terry mengemukakan "kepemimpinan adalah keseluruhan aktivitas/tindakan untuk memepengaruhi serta menggiatkan orang-orang dalam usaha bersama untuk mencapai tujuan."

Howard W Hoyt "kepemimpinan ialah seni untuk mempengaruhi tingkah laku manusia,kemampuan untuk membingbing orang-orang."

Pfiffner & Presthus mengatakan "kepemimpinan adlah seni untuk mengkoordinasikan dan memberi motivasi kepada individu-individu dan kelompok guna mencapai tujuan yang telah di tetapkan.

Tipe-Tipe Pemimpin.

A.Pemimpin Pribadi.
Tipe ini ialah suatu tipe dimana seorang pemimpin:
  1. secara langsung mengadakan hubungan /kontak dengan para bawahannya.
  2. tidak menghiraukan /memperdulikan jenjang hierarki organisasi.
  3. menghendaki terwujudnya sentralisasi kekuasaan.
  4. ingin mencampuri dan mengetahui semua kegiatan organisasi dari tingkat yang paling atas hingga yang paling bawah.

B.Pemimpin Nonpribadi.
Tipe pemimpin nonpribadi ialah suatu tipe dimana seorang pemimpin:
  1. tidak secara langsung mengadakan hubungan/kontak dengan segenap pegawai/karyawannya.
  2. dalam menjalankan kepemimpinannya tetap memegang teguh saluran hierarki organisasi.
  3. pola struktur organisasi dan tata kerja tetap dilaksanak sesuai dengan ketentuan yang berlaku.
  4. setiap pejabat/kepala unit mengetahui secara jelas batas wewenang dan tanggung jawabnya.
  5. setiap pejabat/kepala unit dilatih untuk bertanggung jawab,berdiri sendiri dan mengembangkan bakat serta kemampuannya.
C.Tipe Pemimpin Otokratis.
Tipe otokratis ialah suatu tipe di mana seorang pemimpin:
  1. menggap organisasi sebagai milik pribadi.
  2. mengindentifikasi tujuan pribadi dengan tujuan organisasi.
  3. menganggap bawahan sebagai alat semata-mata.
  4. tidak mau menerima kritik,saran dan pendapat.
  5. terlalu bergantung kepada kekuasaan formalnya.
D.Tipe Pemimpin Militeristis.
Perlu diperhatikan terlebih dahulu bahwa yang diaksud dengan seorang pemimpin tipe militeristis berbeda dengan seorang pemimpin organisasi militer.Seorang pemimpin yang bertipe militeristis ialah seorang pemimpin yang memiliki sifat-sifat:
  1. dalam menggerakan bawahan sistem perintah yang lebih sering di pergunakan.
  2. dalam menggerakan bawahan senang bergantung kepada pangkat dan jabatannya.
  3. senang kepada formalitas yang berlebih-lebihan.
  4. menuntut disiplin yang tinggi dan kaku dari bawahannya.
  5. sukar menerima kritikan dari bawahannya.
  6. menggemari upacara-upacara untuk berbagai keadaan.
E.Tipe Pemimpin Demokratis.
Pengetahuan tentang kepemimpinan telah membuktikan bahwa tipe pemimpin yang demokratislah yang paling tepat untuk organisasi modern karena:
  1. dalam proses penggerakan bawahan selalu bertitik tolak dari pendapat bahwa manusia itu adalah makhluk yang termulya di dunia.
  2. selalau mensinkronisasikan kepentingan dan tujuan organisasi dengan kepentingan dan tujuan pribadi dari para bawahannya.
  3. ia senang menerima saran,pendapat dan bahkan kritik dari bawahannya.
  4. selalu berusaha mengutamakan kerjasama dan team work dalam usaha encpai tujuan.
  5. selalu berusaha untuk menjadiakan bawahannya lebih sukses dari bawahannya.
  6. berusaha mengembangkan kapasitas diri pribadinya sebagai pemimpin.
F.Tipe kepemimpinan Kharismatis.
Hingga sekarang ini para sarjana belum berhasil menemukan sebab-sebab mengapa seseorang pemimpin memiliki kharisma,yang diketahui ialah bahwa pemimpin yang demikian mempunyai daya tarik yang amat besar dan karenannya pada umumnya mempunyai pengikut yang jumlahnya sangat besar,meskipun para pengikut itu sering pula tidak dapat menjelaskan mengapa mereka menjadi pengikut pemimpin itu.


Tambahan:
Seandainya penulis menjadi seorang pemimpin maka saya akan memilih menjadi tipe kepemimpinan yang Demokratis,karena bangsa indonesia adalah bangsa yang terkenal keramahannya dan sopan santun,dan untuk mensejahterakan rakyat nya maka seorang pemimpin harus lebih dekat kepada rakyatnya sehingga taubagaimana keadaan rakyatnya.

sumber: Dasar-Dasar Manajemen
Pengarang: K,Soekarno
Penerbitan: Jakarta,Miswar,1980